近年來(lái),，三溪鎮(zhèn)聚焦基層治理新難題,，以提升黨建引領(lǐng)基層治理水平為主線,，以群眾需求為導(dǎo)向，整合社會(huì)資源,，創(chuàng)新工作舉措,，通過(guò)“三個(gè)一”進(jìn)一步健全組織體系，將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢(shì),，推動(dòng)基層治理重心下移,、資源下傾、力量下沉,，優(yōu)化網(wǎng)格管理，提升服務(wù)水平,，構(gòu)筑長(zhǎng)效機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)治理效能與群眾滿意度“雙提升”。

建強(qiáng)“一”座堡壘，筑牢基層治理“硬底盤”,。為進(jìn)一步提升基層治理水平,，提升鄉(xiāng)村治理的精細(xì)化和精準(zhǔn)化，三溪鎮(zhèn)堅(jiān)持黨建引領(lǐng),，推進(jìn)自治,、法治、德治“三治融合”發(fā)展,，建立健全“一約四會(huì)+X”制度,，通過(guò)“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)等形式,，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),，帶領(lǐng)黨員群眾學(xué)法守法。深度融合“握手言和”品牌打造,，組織全鎮(zhèn)11位老黨員,、無(wú)職黨員、老村干,、鄉(xiāng)賢等建立起“老村干”調(diào)解團(tuán),，讓黨員在基層治理中充分發(fā)揮積極作用，將矛盾糾紛解決在基層和萌芽狀態(tài),。今年以來(lái),，共摸排矛盾隱患75起，化解65起,。

織密“一”張網(wǎng)格,，激活基層治理“強(qiáng)引擎”。本著“就近就便,、規(guī)模適度,、有利治理”的原則，結(jié)合“4+N”網(wǎng)格化管理模式,，將全鎮(zhèn)劃分為6個(gè)二級(jí)網(wǎng)格,、32個(gè)三級(jí)網(wǎng)格，大力推進(jìn)“一網(wǎng)統(tǒng)籌,、事事入格”,，動(dòng)員基礎(chǔ)網(wǎng)格員44人、網(wǎng)格長(zhǎng)32人,、網(wǎng)格信息員93人“亮身份”參與到網(wǎng)格治理中去,，共同參與政策宣傳、民意收集,、矛盾調(diào)解,、民生事務(wù)等工作,，精準(zhǔn)掌握居民需求，第一時(shí)間解決各種民生問(wèn)題,，形成“人在格中走,，事在網(wǎng)中辦”的良好局面，真正做到民有所呼,、我有所應(yīng),，打通基層治理“最后一公里”。

健全“一”套機(jī)制,，夯實(shí)基層治理“壓艙石”,。三溪鎮(zhèn)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，大力推進(jìn)基層社會(huì)治理現(xiàn)代化,，不斷創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理新模式,，按照“屬地管理、界限清晰,、規(guī)模適度,、動(dòng)態(tài)調(diào)整、無(wú)縫覆蓋”的原則,，建立起基層治理三條線——群眾自治第一線,、村民組長(zhǎng)筑防線和“兩委”干部守底線，組織5名離任村干部,、5名無(wú)職黨員,、3名五老人員、7名志愿者和5名致富帶頭人構(gòu)建政策法律宣講員,、綠水青山守護(hù)員,、矛盾糾紛調(diào)解員和發(fā)家致富領(lǐng)路員“四大員”隊(duì)伍。在實(shí)踐中逐步探索創(chuàng)新,，形成了黨建+“134”鄉(xiāng)村治理工作機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)17年無(wú)到縣及以上來(lái)信來(lái)訪，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營(yíng)造了和諧美好的良好氛圍,。