近年來,，旌德縣旌陽鎮(zhèn)切實抓好公務員隊伍建設，以平時考核為抓手,，堅持實字托底,，將“憑實”貫穿各環(huán)節(jié),、全鏈條，著力構(gòu)建“賬單式”考核體系,，變“年終算總賬”為“平時算細賬”,，鮮明樹立重實績、重實干、重擔當?shù)膶?，推動干部擔當作為?/p>

建賬明責,，憑“實際”立指標。建好平時考核這本賬,，科學精準的指標是基礎前提,。突出重點工作和中心工作，結(jié)合單位及個人主要職責,，“量體裁衣”印發(fā)《旌陽鎮(zhèn)公務員平時考核實施方案（試行）》,。突出“收入”和“利潤”指標同記。推動領導評鑒與個人紀實相結(jié)合,，由鎮(zhèn)黨委書記和鎮(zhèn)黨建辦成立考核工作小組,，通過平時了解、工作調(diào)研,、談心談話,、組織生活等途徑，全方位掌握公務員德,、能,、勤、績,、廉等方面的綜合表現(xiàn),。挖掘“行業(yè)”定制指標精準記。指導各部門依照崗位職責和行業(yè)特點,，有區(qū)別地制定考核指標,，并量化評分表。制定績效積分制考核辦法,，從工作業(yè)績,、作風指標、民主測評等方面細化設置24個具體考核指標,，每季度進行積分考核,，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)動力。

報賬履責,，憑“實據(jù)”定檔次。改變“平時流水賬,、年終憑印象”的現(xiàn)象,，實現(xiàn)季度報賬、年底核賬,。抓好個人有小結(jié),、量化有評分、領導有評鑒、結(jié)果有反饋,、改進有目標的全過程管理,。報好“平時賬”。建立健全以周,、月,、季為周期的報賬履責機制，督促履職盡責,、提升效能,。以周記、月表,、季評的方式,，如實記錄履行崗位職責、完成目標任務和考評等次,，為定期考核提供詳實數(shù)據(jù)參考,。注重處理好“常”與“長”的關(guān)系，把考核鏡頭推向日常,、注重過程,、聚焦細節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)不足和偏差,，督促整改落實,，鎮(zhèn)黨委每季度對公務員平時考核結(jié)果進行備案，發(fā)揮平時考核的督賬促責作用,。寫好“賬目表”,。實行百分制考核，將公務員德,、能,、勤、績,、廉進行量化評分,，按照4:6比例設置共性和個性考核指標，廣泛組織黨員干部參與平時考核,，填寫民主測評和量化評分表,，嚴格控制平時考核“好”等次公務員人數(shù)比例在平時考核總?cè)藬?shù)的40%以內(nèi)，并注重向基層一線和艱苦崗位公務員傾斜,，確?？己私Y(jié)果能真實反映被考核人員平時表現(xiàn)情況。

結(jié)賬兌責,，憑“實績”樹導向,。堅持樹立實干實績導向,，激勵干部擔當作為、狠抓落實,，充分發(fā)揮平時考核及時肯定鼓勵,、提醒糾偏作用，讓重實干重實績成為共識和常態(tài),。以實績結(jié)“總賬”,。明確規(guī)定年度考核確定為“優(yōu)秀”等次的，應當從當年平時考核結(jié)果“好”等次兩次以上且無“一般”“較差”等次的公務員中產(chǎn)生,。平時考核結(jié)果“一般”“較差”等次累計次數(shù)超過一半的,，年度考核應當確定為“基本稱職”或者“不稱職”等次。憑賬單兌獎懲,。對平時考核結(jié)果為“一般”等次的公務員,，及時談話提醒。對平時考核結(jié)果為“較差”等次的公務員,，及時批評教育,，必要時進行誡勉。對平時考核一貫表現(xiàn)優(yōu)秀的公務員,，在評先獎優(yōu),、選拔任用、職務職級晉升等方面優(yōu)先考慮,。特別是對經(jīng)過實踐考驗,、各方面條件成熟的干部，做到班子調(diào)整中優(yōu)先使用,、崗位空缺時優(yōu)先推薦,。