近年來，孫村鎮(zhèn)始終堅持以抓牢基層干部隊伍建設為導向,，把村級后備干部培育作為基層工作的主要內容,。通過“嚴格選用程序、完善培訓體系、壓實工作責任”等舉措，持續(xù)推動村級后備干部隊伍高質量建設。

堅持嚴格選用程序,，把控發(fā)展源頭。明確選拔標準,。堅持把政治標準放在首位,，全方位把控人選政治信念、道德品質,、服務意識,，確保思想先進、德行如一,、責任感強,。優(yōu)化選拔結構。著重從致富帶頭人,、青年農民,、退伍軍人等人群中優(yōu)先選用，堅持優(yōu)中選優(yōu),，不斷將符合選任標準,，政治思想成熟，業(yè)務能力過硬的優(yōu)秀青年人才吸納進后備干部隊伍,。落實資格復審,。通過實地走訪、個人談話等方式,，篩除品行缺失,、動機不純等濫竽充數人員，確保選拔程序規(guī)范,，建優(yōu)人才“蓄水池”,。

堅持完善培訓體系，提升隊伍能力,。制定培訓計劃。始終堅持以解決問題為導向,，收集了解村干部在日常工作中所遇到的棘手難題,，針對性設計培訓計劃,。緊緊圍繞基層治理工作常見問題，包括理論知識,、政策掌握,、矛盾調處等重點內容展開培訓，提升后備干部工作能力,。創(chuàng)新培訓方式,。通過座談會的形式，加強各村后備干部關于政策法規(guī),、基層黨建,、鄉(xiāng)村振興等多方面交流。用好一對一培養(yǎng)人幫帶機制,，幫助年輕干部充分接受考驗和歷練,，拓寬工作思路，提升業(yè)務能力,，為其深入群眾,、鍛煉本領搭建新的平臺。

堅持壓實工作責任,，實行動態(tài)管理,。建立人才臺賬。參照村黨組織備案管理制度,，按照“一人一檔,、一村一冊”要求，建立村黨組織后備力量“人才庫”,。定期對后備干部進行談心談話,，理解思想動態(tài)，注重對后備干部關心關愛,，激發(fā)內生動力,。抓牢日常管理。嚴管落實村后備干部日?？记?、工作匯報、請銷假等制度,，定期收集統(tǒng)計各村后備干部工作照片作為工作考核依據,。壓實工作責任。落實鎮(zhèn)村兩級對后備干部的培訓,、管理,、考核責任。