近年來，孫村鎮(zhèn)始終堅(jiān)持以抓牢基層干部隊(duì)伍建設(shè)為導(dǎo)向,，把村級(jí)后備干部培育作為基層工作的主要內(nèi)容,。通過“嚴(yán)格選用程序、完善培訓(xùn)體系,、壓實(shí)工作責(zé)任”等舉措,，持續(xù)推動(dòng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍高質(zhì)量建設(shè)。

堅(jiān)持嚴(yán)格選用程序,，把控發(fā)展源頭,。明確選拔標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,，全方位把控人選政治信念,、道德品質(zhì)、服務(wù)意識(shí),，確保思想先進(jìn),、德行如一、責(zé)任感強(qiáng),。優(yōu)化選拔結(jié)構(gòu),。著重從致富帶頭人、青年農(nóng)民,、退伍軍人等人群中優(yōu)先選用,，堅(jiān)持優(yōu)中選優(yōu)，不斷將符合選任標(biāo)準(zhǔn),，政治思想成熟,，業(yè)務(wù)能力過硬的優(yōu)秀青年人才吸納進(jìn)后備干部隊(duì)伍。落實(shí)資格復(fù)審,。通過實(shí)地走訪,、個(gè)人談話等方式，篩除品行缺失,、動(dòng)機(jī)不純等濫竽充數(shù)人員,，確保選拔程序規(guī)范，建優(yōu)人才“蓄水池”,。

堅(jiān)持完善培訓(xùn)體系,，提升隊(duì)伍能力。制定培訓(xùn)計(jì)劃,。始終堅(jiān)持以解決問題為導(dǎo)向,，收集了解村干部在日常工作中所遇到的棘手難題，針對(duì)性設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃,。緊緊圍繞基層治理工作常見問題,，包括理論知識(shí),、政策掌握、矛盾調(diào)處等重點(diǎn)內(nèi)容展開培訓(xùn),，提升后備干部工作能力,。創(chuàng)新培訓(xùn)方式。通過座談會(huì)的形式,，加強(qiáng)各村后備干部關(guān)于政策法規(guī),、基層黨建、鄉(xiāng)村振興等多方面交流,。用好一對(duì)一培養(yǎng)人幫帶機(jī)制,，幫助年輕干部充分接受考驗(yàn)和歷練，拓寬工作思路,，提升業(yè)務(wù)能力,，為其深入群眾,、鍛煉本領(lǐng)搭建新的平臺(tái),。

堅(jiān)持壓實(shí)工作責(zé)任，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,。建立人才臺(tái)賬,。參照村黨組織備案管理制度，按照“一人一檔,、一村一冊(cè)”要求,，建立村黨組織后備力量“人才庫(kù)”。定期對(duì)后備干部進(jìn)行談心談話,，理解思想動(dòng)態(tài),，注重對(duì)后備干部關(guān)心關(guān)愛，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力,。抓牢日常管理,。嚴(yán)管落實(shí)村后備干部日常考勤,、工作匯報(bào),、請(qǐng)銷假等制度，定期收集統(tǒng)計(jì)各村后備干部工作照片作為工作考核依據(jù),。壓實(shí)工作責(zé)任,。落實(shí)鎮(zhèn)村兩級(jí)對(duì)后備干部的培訓(xùn)、管理,、考核責(zé)任,。