在推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的征程中,，旌德經(jīng)開區(qū)緊緊圍繞中心工作,，將黨建與干部管理深度融合,，通過優(yōu)化干部管理鏈條，全力打造一支政治過硬,、本領高強的高素質(zhì)干部隊伍,，為園區(qū)各項事業(yè)發(fā)展提供了堅實的人才保障,。?

筑梯搭臺育英才,。旌德經(jīng)開區(qū)依托黨建平臺，精心組織各類培訓活動,，2024年累計開展基層黨務培訓6次,，將黨的理論知識和基層黨建工作實務有機結合，強化了干部的政治素養(yǎng)和黨務工作能力,。同時,，創(chuàng)新開展法律普及、經(jīng)驗分享,、新聞寫作等多元主題培訓12次,，全面拓寬干部的知識視野,，提升綜合業(yè)務能力。為進一步搭建干部成長的“快車道”,，經(jīng)開區(qū)積極搭建學習通道,。2024年，選派1名領導干部前往先進經(jīng)開區(qū)跟班實訓,，學習先進的園區(qū)管理經(jīng)驗和招商技巧,；選派2名年輕干部到省級單位跟班學習，接觸更高層次的業(yè)務工作,，拓寬發(fā)展思路,。通過 “走出去” 的方式，讓干部在實踐中歷練,，在學習中成長,。?

一線壓擔煉真金。旌德經(jīng)開區(qū)建立全員包保企業(yè)工作機制，組織黨員干部深入企業(yè)一線,，主動對接企業(yè)需求,，切實解決企業(yè)發(fā)展難題。2024年,，累計為企業(yè)解決登記注冊、招工招才等各類問題500余個,，用實際行動詮釋了“為企服務”的宗旨,。在項目建設方面，經(jīng)開區(qū)建立園區(qū)重點項目信息庫,，安排專人跟進重點項目,，實時掌握項目進度，及時協(xié)調(diào)解決項目推進過程中的堵點難點問題,。黨員干部沖鋒在前,，把項目現(xiàn)場作為 “練兵場”，在攻堅克難中錘煉作風,，提升能力,，營造了埋頭苦干、真抓實干的良好氛圍,。?

監(jiān)督管理樹新風,。旌德經(jīng)開區(qū)牢固樹立重實績、重實干的鮮明導向,，建立橫縱結合,、分層分級的評價機制，并出臺《旌德經(jīng)開區(qū)內(nèi)部績效考核暫行辦法》,，從德,、能,、勤、績,、廉等多個維度對干部進行全面考核,，激勵干部比學趕超，爭先進位,。同時,，加強干部作風監(jiān)督和廉政教育，通過及時發(fā)布廉潔過節(jié)提示,、開展談心談話4次等方式,，引導干部增強廉潔自律意識，知敬畏,、守底線,。通過強化監(jiān)督管理，經(jīng)開區(qū)營造了風清氣正的政治生態(tài),，為園區(qū)發(fā)展提供了堅強的紀律保障,。?