近年來(lái),，蔡家橋鎮(zhèn)黨委把干部隊(duì)伍培養(yǎng)作為一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作,，制定實(shí)施加強(qiáng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部教育管理辦法，聚力淬煉忠誠(chéng)黨性,、鍛煉能力本領(lǐng),、錘煉工作作風(fēng)，著力建設(shè)一支勤政廉潔,、勤奮努力,、勤勉盡責(zé)的干部隊(duì)伍，為加快建設(shè)“開(kāi)放,、富裕,、美麗、和諧,、幸福”蔡家橋提供堅(jiān)強(qiáng)保證,。

辦好新青年課堂，強(qiáng)化能力鍛煉,。創(chuàng)辦青年課堂,，組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部圍繞政治理論學(xué)習(xí)、工作任務(wù)落實(shí),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活,、廉政教育等，交流學(xué)習(xí)心得,、經(jīng)驗(yàn)做法,、生活感悟等。建立夜校學(xué)習(xí)制度,，定期組織機(jī)關(guān)干部,，到讀書(shū)閱覽室開(kāi)展“夜讀”活動(dòng)。“夜讀”活動(dòng)由領(lǐng)導(dǎo)干部牽頭，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)同志帶頭示范,，不定期參加干部“夜讀”活動(dòng),，與機(jī)關(guān)干部一起分享讀書(shū)所得、工作心得,。開(kāi)展“四講四談”活動(dòng),，每周安排干部圍繞警示教育談心得，圍繞身邊榜樣談感受,，圍繞經(jīng)驗(yàn)交流談得失,，圍繞工作匯報(bào)談打算，引導(dǎo)干部在學(xué)中干,、干中學(xué),，全方位加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，使機(jī)關(guān)干部開(kāi)口能講,、提筆能寫(xiě),、問(wèn)策能對(duì)、遇事能辦,、迎難能上,。

開(kāi)展積分制管理，強(qiáng)化作風(fēng)錘煉,。制定實(shí)施干部積分制管理考核辦法，量化考核指標(biāo),，提升管理效能,，切實(shí)以“小積分”激活干部“大能量”。積分制管理遵循量化考核,、標(biāo)桿引導(dǎo),、底線約束原則，采取“工作實(shí)績(jī)量化＋加分項(xiàng)”的方式,，對(duì)業(yè)務(wù)工作,、干部表現(xiàn)、作風(fēng)表現(xiàn)進(jìn)行綜合考評(píng),，確保積分可量化,、工作可操作、管理有效果,、結(jié)果能運(yùn)用,。實(shí)行全過(guò)程閉環(huán)管理，對(duì)工作滯后,、積分靠后的干部及時(shí)提醒,，激勵(lì)干部提高工作質(zhì)效。實(shí)施積分制管理，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),、帶動(dòng)后進(jìn),，充分調(diào)動(dòng)干部的積極性，切實(shí)以積分“量”出新標(biāo)準(zhǔn),、“積”出新干勁,。

落實(shí)傳幫帶機(jī)制，強(qiáng)化實(shí)踐磨煉,。為加快年輕干部的教育培養(yǎng),，建立傳幫帶機(jī)制，重點(diǎn)對(duì)年輕干部進(jìn)行“面對(duì)面”傳,、“手把手”幫,、“心聯(lián)心”帶，助力年輕干部提升業(yè)務(wù),、增強(qiáng)本領(lǐng),。按照對(duì)口分管、自主選配,、好中選優(yōu)的原則,，由領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)接幫帶若干名年輕干部，并綜合考慮幫帶對(duì)象的專(zhuān)業(yè)背景,、工作經(jīng)歷,、個(gè)人能力、工作崗位等因素,，從政治教育,、黨性歷練、能力鍛煉,、作風(fēng)錘煉等方面制定幫帶計(jì)劃,，量化幫帶目標(biāo)，“面對(duì)面”授業(yè)解惑,，“手把手”教方法傳經(jīng)驗(yàn),，做到既幫帶業(yè)務(wù)理論，又幫帶作風(fēng)養(yǎng)成,，既帶能力,、又帶思想，確保年輕干部干得好,、成長(zhǎng)快,、出實(shí)績(jī)。