近年來，蔡家橋鎮(zhèn)黨委把干部隊伍培養(yǎng)作為一項重要基礎(chǔ)性工作,，制定實施加強鎮(zhèn)機關(guān)干部教育管理辦法,，聚力淬煉忠誠黨性、鍛煉能力本領(lǐng),、錘煉工作作風(fēng),，著力建設(shè)一支勤政廉潔、勤奮努力,、勤勉盡責(zé)的干部隊伍,，為加快建設(shè)“開放、富裕,、美麗,、和諧、幸福”蔡家橋提供堅強保證,。

辦好新青年課堂,，強化能力鍛煉。創(chuàng)辦青年課堂,，組織鎮(zhèn)機關(guān)干部圍繞政治理論學(xué)習(xí),、工作任務(wù)落實、鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活,、廉政教育等,，交流學(xué)習(xí)心得、經(jīng)驗做法,、生活感悟等,。建立夜校學(xué)習(xí)制度，定期組織機關(guān)干部,，到讀書閱覽室開展“夜讀”活動,。“夜讀”活動由領(lǐng)導(dǎo)干部牽頭，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)同志帶頭示范,，不定期參加干部“夜讀”活動,，與機關(guān)干部一起分享讀書所得、工作心得,。開展“四講四談”活動,，每周安排干部圍繞警示教育談心得，圍繞身邊榜樣談感受,，圍繞經(jīng)驗交流談得失,，圍繞工作匯報談打算,，引導(dǎo)干部在學(xué)中干、干中學(xué),，全方位加強機關(guān)干部的綜合素質(zhì)培養(yǎng),，使機關(guān)干部開口能講、提筆能寫,、問策能對,、遇事能辦、迎難能上,。

開展積分制管理,，強化作風(fēng)錘煉。制定實施干部積分制管理考核辦法,，量化考核指標(biāo),，提升管理效能，切實以“小積分”激活干部“大能量”,。積分制管理遵循量化考核,、標(biāo)桿引導(dǎo)、底線約束原則,，采取“工作實績量化＋加分項”的方式,，對業(yè)務(wù)工作、干部表現(xiàn),、作風(fēng)表現(xiàn)進行綜合考評,，確保積分可量化、工作可操作,、管理有效果,、結(jié)果能運用。實行全過程閉環(huán)管理,，對工作滯后,、積分靠后的干部及時提醒，激勵干部提高工作質(zhì)效,。實施積分制管理,，獎勵先進、帶動后進,，充分調(diào)動干部的積極性，切實以積分“量”出新標(biāo)準(zhǔn),、“積”出新干勁,。

落實傳幫帶機制，強化實踐磨煉,。為加快年輕干部的教育培養(yǎng),，建立傳幫帶機制,，重點對年輕干部進行“面對面”傳、“手把手”幫,、“心聯(lián)心”帶,，助力年輕干部提升業(yè)務(wù)、增強本領(lǐng),。按照對口分管,、自主選配、好中選優(yōu)的原則,，由領(lǐng)導(dǎo)干部對接幫帶若干名年輕干部,，并綜合考慮幫帶對象的專業(yè)背景、工作經(jīng)歷,、個人能力,、工作崗位等因素，從政治教育,、黨性歷練,、能力鍛煉、作風(fēng)錘煉等方面制定幫帶計劃,，量化幫帶目標(biāo),，“面對面”授業(yè)解惑，“手把手”教方法傳經(jīng)驗,，做到既幫帶業(yè)務(wù)理論,，又幫帶作風(fēng)養(yǎng)成，既帶能力,、又帶思想,，確保年輕干部干得好、成長快,、出實績,。